Você não precisa de mais uma mentoria, um curso ou mais teoria.

Você precisa de uma operação comercial construída junto com você, capaz de gerar vendas previsíveis todos os meses, mesmo vendendo para mercados de baixa maturidade digital.

A ElevaROI é a única consultoria que aplica a Rota da Previsibilidade™, metodologia proprietária baseada nos 4 Pilares essenciais para transformar uma empresa B2B em uma máquina estável e repetível de vendas

Metodologia utilizada em empresas como:

O que nos diferencia de tudo que você já viu

Mentorias opinam.
Cursos te enchem de conhecimento.
Nós entramos na sua operação e construímos junto com o seu time.

Aqui, você não recebe só orientação.
Aqui, você recebe Direção, Mensagem, Máquina e Previsão funcionando na prática.

A crença errada que trava o seu crescimento

O problema não é falta de técnica.
O problema é não ter um processo que o seu time consiga repetir.

Se você vende para oficinas, estética automotiva, clínicas, academias, agro ou negócios tradicionais, provavelmente vive isso:

  • Leads chegam, mas viram poucas agendas.
  • No-show alto correndo solto.
  • Cada vendedor atende de um jeito.
  • O dono precisa entrar para o resultado acontecer.
  • A operação vive em montanha-russa.

Nada disso muda com mais conteúdo.
Muda quando alguém entra na sua operação e reconstrói o processo com você.

No momento sua empresa pode estar vendendo assim:

Cada vendedor atende de um jeito​

As vendas só acontecem quando o dono está presente

O CRM não é usado (ou nem existe)

As áreas de Marketing e Vendas não conversam

Seu time não tem clareza de quem é o cliente ideal

As vendas dependem de indicação

E se seu processo de vendas seguisse um caminho claro até o fechamento?

O funil gera ritmo de entrada, avanço e fechamento

O dono acompanha o crescimento por dados, não por sensação

O time comercial sabe o que fazer em cada etapa

Leads são qualificados antes de consumir tempo da equipe

A máquina roda mesmo quando você não está

Você sabe quanto investir e quanto esperar em retorno

O passo a passo do nosso método de crescimento sustentável

Entendimento de público tradicional

Construímos ICP e mensagem adequados a negócios com pouca maturidade digital.

Funil adaptado à realidade

Processos simples, sem jargões, fáceis de seguir e aplicar.

Preparação da equipe

Vendedores que sabem explicar tecnologia de um jeito que o cliente entende.

A ROTA DA PREVISIBILIDADE™

A Rota da Previsibilidade™ combina:

Quando unidos, criam uma metodologia única, clara, replicável e escalável.

PILAR 1 — DIREÇÃO™ 

(Fase: Auditoria)

Aqui fazemos um raio-X completo da sua operação comercial e definimos:

  • ICP prioritário
  • dores reais e subnichos estratégicos
  • proposta de valor e posicionamento
  • diferenciação competitiva

 PILAR 2 — MENSAGEM™

(Fase: Auditoria)

Montamos a comunicação que realmente gera reação:

  • narrativa comercial
  • copy de prospecção
  • scripts de SDR
  • cadências inbound/outbound
  • oferta clara e irresistível
  • linguagem alinhada ao ICP

PILAR 3 — MÁQUINA™

(Fase: Planejamento)

Aqui a máquina comercial começa a nascer:

  • metas e métricas
  • arquitetura de vendas
  • PICs e lead scoring
  • contratação SDR/MRR/Closer
  • softwares e dashboards
  • fluxos comerciais e cadências
  • campanhas inbound/outbound

A Máquina transforma vendas em algo repetível, não aleatório.

PILAR 4 — PREVISÃO™

(Fase: Implementação)

Aqui instalamos o controle total:

  • rotinas de gestão
  • previsões confiáveis
  • pipeline cheio e visível
  • CRM organizado
  • ritmo semanal
  • ajustes finos e evolução contínua

Previsão é quando você sabe o resultado do mês antes dele acontecer.

Para quem É

Para quem NÃO é​

Como você vai sentir a consultoria na prática

Etapa 1 (Pilares 1 e 2 / Fase Auditoria)

Ajuste da Direção e Mensagem

Aqui seu time sente:

  • fim do improviso
  • comunicação mais clara
  • scripts fluindo
  • agendas aumentando
  • no-show caindo
  • CRM deixando de ser cemitério

Etapa 2 (Pilar 3 / Fase Planejamento)

Construção da Máquina

Nesta etapa você percebe:

  • processo começando a rodar
  • vendedores ganhando mais controle
  • discurso ficando forte
  • objeções ficando mais fáceis
  • pipeline ficando visível
  • rotina comercial sendo instalada

Etapa 3 (Pilar 4 / Fase Implementação)

Previsão e Escala

Aqui a operação começa a mostrar:

  • previsibilidade de vendas
  • pipeline cheio e previsível
  • equipe produzindo com consistência
  • dono deixando de apagar incêndios
  • operação saindo da montanha-russa

Seguimos a metodologia de vendas B2B mais usada no mundo, testada e aprovada por milhares de empresas

Desenvolvida por Aaron Ross, criador do modelo que levou a Salesforce a gerar mais de US$ 100 milhões em novas receitas, a metodologia Receita Previsível se tornou o padrão global em vendas B2B.

No Brasil, Thiago Muniz, sócio e CEO da Receita Previsível, adaptou o método à realidade do mercado nacional, criando um modelo de consultoria que aumenta em até 30% a taxa de conversão de oportunidades e reduz significativamente o ciclo de vendas.

Nosso CEO, Heros Cortês tem a certificação oficial  Receita Previsível e a aplicamos de forma prática e personalizada, garantindo que seu time saiba o que fazer, quando fazer e como medir cada resultado.

Do caos ao controle: a evolução da sua máquina de vendas em três fases.

Nossa consultoria segue uma trilha em três fases que transforma esforço em constância e organiza o crescimento da sua empresa.

Auditoria

Compreendendo o estágio atual das vendas

  • Alinhamento da Direção
  • Resultados e KPIs de vendas
  • Força de vendas
  • Proposta de valor
  • Segmentos e clientes
  • Geração de leads
  • Prospecção ativa/outbound
  • Prospecção passiva/inbound
  • Processo de venda/fechamento
  • Processo de sucesso do cliente
  • Materiais de apoio a vendas
  • T&D da força de vendas
  • Tecnologias de vendas

planejamento

Montando a “máquina de vendas”

  • Métricas e metas
  • PICs e lead scoring
  • Nova arquitetura de vendas
  • Perfil e contratação SDRs
  • Perfil e contratação MRRs
  • Perfil e contratação Closers
  • Perfil e contratação CSMs
  • Adequação da oferta de valor
  • Softwares e dashboards
  • T&D da força de vendas
  • Materiais de apoio a vendas
  • Fluxos de cadência/processos
  • Campanhas inbound
  • Campanhas outbound

Implementação

Colocando para funcionar

  • PIC 1 – Campanhas inbound
  • PIC 1 – Campanhas outbound
  • PIC 1 – Playbook SDRs
  • PIC 1 – Playbook MRRs
  • PIC 1 – Playbook Closers
  • PIC 1 – Playbook CSMs
  • PIC 1 – Geração de leads
  • PIC 1 – Adequação dos fluxos de cadência e processos
  • PIC 2 – Campanhas inbound
  • PIC 2 – Campanhas outbound
  • PIC 2 – Playbook SDRs
  • PIC 2 – Playbook MRRs
  • PIC 2 – Playbook Closers
  • PIC 2 – Playbook CSMs
  • PIC 2 – Geração de leads
  • PIC 2 – Adequação dos fluxos de cadência e processos

O que entregamos no fim da consultoria

Isso não é uma mentoria.
É a construção de uma operação comercial profissional dentro da sua empresa.

Quem implementa não se arrepende

Conheça o que alguns dos nossos clientes dizem sobre a consultoria

Comece agora a organizar sua operação comercial e escalar suas vendas

Preencha o formulário e um consultor entrará em contato para entender seu cenário e indicar os próximos passos.

Perguntas Frequentes

1. Já tenho um time comercial estruturado. A consultoria é para mim?

Sim, e na verdade esse é um dos cenários mais favoráveis. A Consultoria Receita Previsível não vem para trocar sua equipe, e sim para ajudar ela a vender melhor. O método entra para ajustar o que está travando, dar mais clareza e transformar o comercial em uma engrenagem que funciona de forma organizada e constante. Mesmo times que já têm bons resultados crescem ainda mais com o apoio de quem já aplicou essa metodologia em mais de mil empresas.

Depende do momento que sua operação está e de como o time se envolve no processo. Geralmente, as primeiras mudanças de percepção e clareza já aparecem nas primeiras semanas. Os resultados mais estruturais começam a refletir nos números comerciais logo em seguida, conforme os ajustes são colocados em prática.

A consultoria inclui treinamento e desenvolvimento prático do time comercial, com acompanhamento semanal ou quinzenal. O foco é ensinar executando, até que o processo se torne parte da rotina e funcione mesmo sem o dono precisar cobrar.

Sim, o CRM é parte essencial da previsibilidade. Se você ainda não utiliza, nós ajudamos a escolher, configurar e implementar a ferramenta de forma simples, e, mais importante, ensinamos o time a usar corretamente dentro das cadências de venda.

A metodologia é validada (baseada na Receita Previsível) mas a aplicação é personalizada. Cada empresa tem um diagnóstico inicial e um plano construído sob medida, considerando mercado, ticket, ciclo de vendas e maturidade digital.

Sim, e é justamente aí que a nossa empresa se destaca. Adaptamos a metodologia para realidades onde a prospecção é mais tradicional, e canais como LinkedIn, e-mail ou redes sociais não funcionam tão bem. Empresas de tecnologia que vendem para segmentos como agro, automotivo, fitness, indústria e serviços locais conseguem padronizar suas vendas e reduzir a dependência de indicações, mesmo com um público menos digital.

As reuniões são semanais ou quinzenais, conforme o ritmo e maturidade da empresa. A consultoria é prática, o consultor participa das decisões, revisa dados, estrutura cadências e acompanha indicadores. Todo o histórico e materiais ficam centralizados em um sistema de gestão de projetos para facilitar o acompanhamento.

Não. Ela potencializa seu time. Nosso papel é estruturar e treinar, não substituir. O resultado vem da combinação entre método, rotina e pessoas alinhadas ao processo.

O projeto inicial tem duração de 12 meses, divididos em três fases: 1.Diagnóstico e auditoria da situação atual, 2.Planejamento e estruturação do funil, 3.Implementação do método e cadência. Essa duração é o tempo necessário para implantar, consolidar e sustentar uma operação previsível.

Após o primeiro ciclo, você pode seguir com etapas de desenvolvimento e maturidade, que consolidam e expandem a metodologia: 2º ano: otimização de resultados e expansão comercial, 3º ano: evolução e perpetuação da previsibilidade. Essas etapas garantem que o crescimento continue e o processo se mantenha atualizado e eficiente.

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